Junte-se a líderes que estão na trincheira cumprindo suas missões.

Todas as terças um novo insight para sua liderança

Episódio 72
03 mar 2026

Você Está Perdendo Talentos Por Causa do Orçamento?

Como lidar com candidatos que pedem acima do orçamento? A conversa parte da ideia de que nem toda restrição orçamentária é, de fato, uma limitação real. Muitas vezes, o problema está na forma como o líder enxerga a composição do time e a geração de valor. Contratar talentos mais caros exige estratégia, senso de justiça e […]
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Episódio 71
24 fev 2026

Como Fazer uma Entrevista de Emprego de Verdade

DESCRIÇÃO SITE:  Contratar não é apenas preencher uma vaga. É assumir responsabilidade sobre o futuro do time e sobre a vida de alguém. Nesse episódio, falamos sobre o que realmente precisa ser avaliado além do currículo: caráter, capacidade de resolver problemas, histórico de realizações e aderência à cultura do time. Também abordamos a importância dos testes […]
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Episódio 70
17 fev 2026

Quando contratar? O erro que líderes cometem na formação de times

Contratar é uma das disciplinas mais negligenciadas da liderança. A maioria dos líderes só olha para esse tema quando alguém pede demissão, quando a entrega começa a atrasar ou quando a pressão já está instalada. Nesse momento, a decisão deixa de ser estratégica e passa a ser urgente, e contratação feita na urgência quase sempre […]
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Episódio 69
10 fev 2026

Como lidar com puxa-sacos (sem destruir o time)

No episódio 69 do Na Trincheira, discutimos como lidar com puxa-sacos na liderança e por que esse comportamento é mais comum do que se imagina. Falamos sobre a diferença entre generosidade genuína e atitudes calculadas, usadas como forma de obter vantagem, reduzir cobrança ou esconder a falta de entrega. 
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Episódio 68
03 fev 2026

Líder sobrecarregado: quando é crescimento e quando é erro de liderança? 

Nem toda sobrecarga é erro. Algumas fazem parte do crescimento do líder, outras revelam centralização, medo ou relações emocionais com o trabalho. No EP68 do Na Trincheira, discutimos como identificar esses cenários, a responsabilidade do líder nesse processo e o que fazer quando tudo parece depender de você. 
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