No mercado, decisões top-down costumam ser vistas com desconfiança. Críticas, reclamações e resistência são reações comuns quando a alta gestão define um caminho sem muitas explicações. Mas será que o problema está na decisão em si ou na falta de clareza sobre os porquês?
No novo episódio do Na Trincheira, exploramos um ponto de vista que pode mudar sua forma de enxergar esse modelo de decisão. Afinal, decisões top-down podem fazer sentido dentro das organizações, principalmente quando envolvem riscos. O que não pode faltar? Comunicação e transparência.
Neste episódio, você vai descobrir:
- O que diferencia uma decisão top-down bem-sucedida de uma que gera resistência;
- Por que concordar não é o mesmo que entender – e como isso impacta a execução;
- O papel da confiança entre líder e liderado em momentos decisivos;
- Um case curioso de Ilson Rezende sobre uma decisão top-down equivocada e como ele transformou o desafio em solução.
Disponível agora no Na Trincheira!
