Neste episódio, Ilson Rezende traz uma reflexão direta sobre o processo de formar sucessores, um dos pilares mais críticos para qualquer liderança sustentável. A conversa aborda os critérios para identificar um sucessor, o “preço” do preparo, a responsabilidade do líder em criar esse ambiente e como a falta de sucessão impacta o crescimento do negócio.
