Depois de entender que cultura organizacional é o alicerce de decisões consistentes, chegou o momento de avançar. Afinal, como líderes constroem e sustentam uma cultura que atravessa crises, mudanças e gerações?
Neste episódio se aprofunda no tema da conversa do episódio anterior onde Ilson compartilha histórias reais que revelam o impacto da cultura organizacional na prática. Durante a pandemia, por exemplo, ele enfrentou dilemas complexos. Mesmo assim, escolheu proteger os valores da empresa, demonstrando coerência e intencionalidade em cada decisão.
Além disso, você vai compreender por que a cultura organizacional não deve ser tarefa do RH ou de consultorias externas. Ela nasce da essência dos fundadores e se mantém viva através das atitudes dos líderes. Em vez de discursos prontos, o que sustenta a cultura são comportamentos consistentes — especialmente quando manter os valores custa caro.
Se você lidera uma equipe e busca implantar uma cultura autêntica, este episódio é essencial. Ilson oferece estratégias claras, exemplos contundentes e perguntas provocativas que ajudam a transformar valores em ações concretas. Tudo começa com um princípio simples: quais valores você protege mesmo quando ninguém está observando?
Por fim, lembre-se de que uma cultura organizacional verdadeira não transforma apenas a empresa. Ela transforma também quem lidera. Esse nível de fidelidade aos valores constrói reputação, inspira confiança e separa organizações que deixam legado daquelas que perdem sua identidade com o tempo.
