Nesse episódio, discutimos um erro comum, e perigoso, dentro das empresas: confundir sintomas com problemas.
A partir de exemplos práticos e situações reais, o episódio mostra como decisões rápidas, sem investigação, levam a desperdício de tempo, dinheiro e energia.
Mais do que ferramentas como os “5 porquês” ou Ishikawa, a conversa destaca um ponto central: o problema não está na falta de método, mas na atitude de agir antes de entender.
Se você quer evoluir como líder ou profissional, esse episódio é um convite direto: pare de tratar sintomas e comece a resolver a causa raiz.
